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miércoles, 27 de agosto de 2014

Y tras las vacaciones ... el sufrido e-mail

Algunos ya hemos regresado de las vacaciones, y nos encontramos con un sin fin de correos electrónicos en nuestra bandeja de entrada, con asuntos personales, profesionales, corporativos, publicidad o de cualquier otro tipo. ¿Debemos leerlos todos? ¿Cuanto tiempo tenemos para ello?

Esta situación nos ocurre todos los años al menos una vez, en ocasiones dependiendo de nuestra actividad puede ser habitual en el día a día, y debemos de establecer mecanismos para que nos ayuden a facilitar la tarea de leer lo que debemos leer y actuar en consecuencia.

En principio podemos establecer reglas básicas en nuestro correo según el origen o el asunto. Por ejemplo si nuestra dirección viene en el CC en lugar de en el Para, o si la dirección de origen es del estilo publicidad@EMPRESA.COM o incluso si el correo proviene de redes sociales estilo notify@twitter.com. Según estas reglas básicas podríamos hacer una primera criba del correo enviando dichos correos a las carpetas de Seguimiento, publicidad o redes_sociales por ejemplo.

Pero, ¿qué hacemos con esos correos que provienen de direcciones habituales, que suelen contener correos importantes sobre los que debemos tomar una acción casi inmediata?

Aquí nos enfrentamos a varios casos.
  • Cuando se requiere una actuación muy urgente o inmediata. Es decir en las próximas dos horas.
    • ¿Es un proceso habitual? por ejemplo, todos los lunes. Debería valer un correo informativo (FYI / PTI) y nosotros tener un aviso en la agenda.
    • ¿Es un proceso puntual urgente?, el caso anterior no tiene efecto, y podría suceder que el correo tampoco debido a posibles reuniones, viajes, vacaciones o cualquier otra tarea que impida nuestro seguimiento al correo electrónico. Por lo que deberíamos también utilizar llamadas telefónicas.
  • Correos que requieren una actuación, pero provienen de cuentas que nos envían tanto información, publicidad como en este caso correos con acciones a tomar
    • Para estas cuentas de origen (corporativas), deberían seguir reglas básicas que nos ayuden a no considerarlas SPAM o ponerlas en la carpeta de YA_TE_LEERE_ALGUN_DIA. Por lo que sería importante poner en el asunto como palabra de inicio: "PUBLICIDAD", "FYI",  "URGENTE" o "Para hacer" o "2Do". En estos casos si se va a seguir la medida pero en un solo caso cambiamos PUBLICIDAD por URGENTE sin sentido, la cuenta origen seguramente se convierta en cuenta basura.
    • Por lo tanto, estas cuentas cuando requieran de nuestra actuación deberían de incluir un "Para hacer" o "2Do" o similar al inicio del asunto del correo electrónico.
  • Correos que nos piden tener una reunión o actuación en una fecha concreta. Para estos casos es mucho más sencillo el uso de la agenda y convocar reunión, indicando si somos clave para la reunión, opcionales o interesados en el asunto a tratar y por supuesto en las notas incluir aquellos puntos que se van a tratar y aquellos que debemos de llevar preparados o debemos informar previamente.
Por último sobre el uso del Para, CC y CCO, aunque creo que ya todos sabemos el uso al respecto, aun hay alguno que no lo recuerda.
  • Para, destinatario de la información del correo o persona que debe realizar acciones sobre el asunto indicado.
  • CC, destinatario que debe conocer que se ha enviado dicha información, porque nos pregunto sobre el tema haciendo referencia a otra persona o porque simplemente debe conocer todo lo referente a dicho asunto. Cuidado con poner en CC en abierto a todos o muchos de nuestros contactos personales.
  • CCO, destinatario al que queremos hacer saber que hemos enviado un correo, pero que la persona a la que se le envía el correo (PARA) no sepa que esa persona lo sabe. Aquí cuidado también con los correos corporativos de incluir en CCO en lugar de en CC. Al final todo se sabe, si pones en copia un compañero o jefe común ponlo en CC y no en CCO.

Siguiendo estas básicas reglas entre todos, al menos a nivel corporativo, se facilita mucho el trabajo del día a día, incluso las urgencias no previstas. A nivel personal, pues también nos hará fácil leer los asuntos importantes o los chistes en el momento correcto.

¿Me dejo algo?, seguro que si, espero tu opinión

viernes, 15 de agosto de 2014

Referencia de Buenas Prácticas en Informes de Proyecto. #COBIT

Durante el ciclo de vida de un proyecto son innumerables los informes a realizar. Para que dichos informes cobren mayor relevancia es de vital importancia la realización de referencias a las buenas practicas existentes relacionadas en nuestro proyecto.

En un proyecto de Sistemas de la Información (seguramente también en el resto de proyectos) son varias las características imprescindibles para llegar al objetivo marcado:

  • Efectividad, tiene que ver con que la información sea relevante y pertinente a los procesos del negocio, y se proporcione de una manera oportuna, correcta, consistente y utilizable.
  • Eficiencia, consiste en que la información sea generada con el óptimo (más productivo y económico) uso de los recursos.
  • Confidencialidad, se refiere a la protección de información sensitiva contra revelación no autorizada.
  • Integridad, está relacionada con la precisión y completitud de la información, así como con su validez de acuerdo a los valores y expectativas del negocio.
  • Disponibilidad, se refiere a que la información esté disponible cuando sea requerida por los procesos del negocio en cualquier momento. También concierne a la protección de los recursos y las capacidades necesarias asociadas.
  • Cumplimiento, tiene que ver con acatar aquellas leyes, reglamentos y acuerdos contractuales a los cuales está sujeto el proceso de negocios, es decir, criterios de negocios impuestos externamente, así como políticas internas.
  • Confiabilidad, se refiere a proporcionar la información apropiada para que la gerencia administre la entidad y ejerza sus responsabilidades fiduciarias y de gobierno.


Para conseguir alinear nuestras recomendaciones, realizadas sobre las evidencias detectadas durante el proyecto, con dichas características el uso de las buenas practicas es sencillo y recomendado.

En el caso COBIT de ISACA, la alineación de nuestras recomendaciones con los procesos de COBIT, permitirá mejorar estas características y a su vez apoyar nuestro informe con acciones a realizar por los diferentes participantes en el proyecto. Desde el Gobierno de la organización, Gerencia, Proveedores y los diferentes empleados.

Como ejemplo, comento un caso que puede ser bastante común, donde muy brevemente indico alguno de los beneficios del uso de COBIT en los informes de proyecto.

Supongamos el caso de un proyecto de desarrollo de una nueva aplicación para una organización. Ya Al realizar el cambio surgen habitualmente incidencias. Revisando el proceso de COBIT 5 sobre Gestión de Cambios (BAI06), nos encontramos con cuatro sub procesos:

  1. Evaluar, priorizar y autorizar peticiones de cambio
  2. Gestionar cambios de emergencia
  3. Hacer seguimiento e informar de cambios de estado
  4. Cerrar y documentar los cambios

Al revisar las incidencias que se han producido, comparando con lo que COBIT nos indica que debería realizarse como buena practica, observamos que los cambios realizados no han sido notificados al usuario, por lo que el usuario desconocía como proceder y eso producían las incidencias recibidas. Dentro del BAI06 la practica de gestión BAI06.04 Cerrar y documentar los cambios, nos indica tres actividades importantes a realizar

  • Incluir los cambios en la documentación
  • Definir periodo apropiado de conservación de la documentación del cambio.
  • Someter a la documentación a la misma revisión que el cambio en si mismo.
Una de las metas de este proceso es conseguir que las principales partes interesadas están informadas sobre todos los aspectos del cambio.

De esta forma la recomendación podría incluir la creación del proceso de información a los usuarios previo a realizar el cambio, de forma que cuando este se produzca, fecha previamente acordada, conozcan como les afectará y sabrán actuar en consecuencia.

El uso de las mejores practicas, sobre todo de COBIT por su alineación con el Gobierno, en la realización de informes de proyecto, lo considero imprescindible. Donde sobre las evidencias encontradas iremos aportando mejoras basadas en las mejores practicas, que nos ayudaran a dar una percepción a la organización sobre las áreas donde deberían mejorar sus procesos.